Приёмные

Модель уже
работает в мире

Клиентов и перевозки могут вести предпринимательские команды, опираясь на финансы, процессы и технологии общей компании.

Landstar

США

Пример масштаба бизнеса, построенного вокруг независимых агентов.

≈960независимых агентов
$4,74 млрдвыручка за 2025 год

457 агентов обеспечили около 95% выручки. Каждый провёл через Landstar от $1 млн выручки; из них 77 — от $10 млн каждое.

Агент

Ведёт клиента, организует перевозки и сам определяет состав своего штата.

Головная компания

Предоставляет перевозчиков, технологии, расчёты и поддержку специалистов.

Пример отдельной команды: Mind Right Logistics

За более чем десять лет агентство выросло с двух до 16 сотрудников в двух локациях, включая приобретение другого агентства. Команда ведёт отношения с клиентами и координирует сложные перевозки; Landstar помогает с кредитом, счетами и экспертизой.

Это показывает, что агентом может быть полноценная операционная команда. История одного агентства не задаёт темп роста для ОБОЗа.

Кейс Landstar от 22 сентября 2026

SPI Logistics

Канада

Свой портфель клиента и работа с перевозками при финансовой и технологической поддержке центра.

75+офисов в Северной Америке
Данные компании, октябрь 2026
Еженедельновыплаты агенту, в том числе
до оплаты грузовладельцем

Агент

Привлекает клиентов, рассчитывает ставки, организует и отслеживает перевозки. SPI публично заявляет сохранение за агентом созданных клиентских отношений.

Головная компания

Берёт кредитную поддержку, выставление счетов, дебиторку, технологии и помощь в исполнении.

Число относится к офисам сети. Конкретные права и обязательства определяются договором программы.

MODE

США

Самостоятельные агентские команды могут работать со своей автоматизацией и общей системой компании.

230локаций агентской сети MODE Global
Данные группы, ноябрь 2024

MODE Transportation допускает связку собственной системы агента с общей TMS.

Самостоятельная команда

Ведёт свою специализацию и клиентов, формирует команду, может сотрудничать с другими агентствами.

Общие правила и поддержка

Проверка пересечений клиентов, кредитные решения, расчёты, претензии, договоры, обучение и технологии.

230 — локации всей группы MODE Global, не количество агентов одного бренда. Сведения о перевозках передаются в общую TMS.

Технологии влияют
на выбор сети

Агент оценивает, как головная компания помогает ему выполнять работу: убирать рутину, видеть перевозку и обслуживать клиентов.

Steve Monson в TIA Blog выделяет пять факторов выбора: экономику, риски, технологии, соответствие модели работы и поддержку. Автоматизация — один из этих факторов.

Авторский обзор агентских программ и наблюдения из разговоров с агентами, опубликован 19 августа 2026. Не исследование с опубликованной выборкой.

Российская практика

ТЛК уже предлагает партнёрам CRM, обучение, поддержку и финансирование. Компания также обращается к небольшим экспедиторам и целым командам.

Для ОБОЗа преимущество должно проявиться в реальной работе: согласованном портфеле, понятном запуске клиента, соблюдении сроков ЦО и автоматизации повторяющихся операций.

Публичные программы показывают устройство предложения. Они не доказывают равенства условий, размера спроса или превосходства одной сети.

Эти кейсы подтверждают работоспособность модели на масштабе: предпринимательская команда ведёт клиентов и перевозки, головная компания обеспечивает инфраструктуру. Для ОБОЗа первый шаг — закрепить такое распределение функций и отработать его на нашей команде.